Business Continuity
BC-Leitfaden
In großen Organisationen, die eine Konzern- oder Verbandsstruktur aufweisen, ist es sinnvoll, dass das Business-Continuity-Management (BCM) in den einzelnen zugehörigen Gesellschaften und Standorten nach einheitlichen Prinzipien und Regeln durchgeführt wird.
Es wird ein Leitfaden mit folgendem Inhalt erstellt:
- Abgrenzungen und Schnittstellen,
- Organisatorische Umsetzung des BCM,
- der Lebenszyklus des BCM von der Analyse über die Umsetzung und Tests bis zur Pflege,
- Rollen und Aufgaben der Verantwortlichen und Beteiligten,
- Kennzahlensysteme und
- ein unternehmensspezifisches Glossar.
Wir formulieren den Leitfaden und stimmen in Reviews die Inhalte mit den Verantwortlichen und Beauftragten des Unternehmens ab. Der Leitfaden kann sich auf Wunsch an einer speziellen Norm orientieren, um eine spätere Zertifizierung vorzubereiten.
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