Business Continuity
Überblick
Das Business-Continuity-Management (BCM) versetzt ein Unternehmen in die Lage, auf Ereignisse, die den Geschäftsbetrieb zum Erliegen bringen können, angemessen zu reagieren. Insbesondere sind dafür vorsorglich und reaktiv ausreichende Ressourcen und Vorgehensweisen einzuplanen. Welche das sind, bestimmen die Geschäftsbereiche selbst, die Umsetzung unterstützen die Servicebereiche.
Aus den Anforderungen ist ein maßgeschneidertes Business-Continuity-Konzept zu erstellen. Die Richtschnur ist dabei immer das zum Überleben des Unternehmens Sinnvolle, nicht das technisch maximal Machbare. Die Planung ist zu verfeinern und umzusetzen. Der Betrieb ist durch geeignete Maßnahmen regelmäßig zu überprüfen und zu verbessern. Somit ist das BCM ein permanenter Prozess, der auch eine entsprechende organisatorische Einbettung in das Unternehmen braucht.
Wir begleiten alle Phasen des BCM-Zyklus. Dabei entstehen unterschiedliche Ergebnisse:
Auf der Basis unserer langjährigen Erfahrung haben wir Vorgehensweisen entwickelt, die bei geringst möglichem Aufwand ein Maximum an Qualität produzieren.
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